美高梅4858官方网站-美高梅的娱乐网站

集团总部召开2013年度工作总结会议

发布时间:2014-01-26

      1月24日,集团总部召开2013年度工作总结会议,集团董事长刘志江、党委书记于世良、总经理李新华,副总经理张海、李建伦、于国波,党委副书记、纪委书记张江,总会计师徐卫兵,中材股份副总裁余明清、顾超、金乐永、孙铁石,财务总监于凯军出席会议。于世良主持会议。
      刘志江作重要讲话。他强调,集团改革创新进入了“攻坚期”,集团总部要牢牢把握方向,设计好方法路径,正确、准确、有序、协调推进集团改革创新工作,努力把改革创新贯穿于集团工作的各个领域和环节。
      刘志江指出,集团总部在党的十八大精神指引下,以加强战略引领、增强管控能力、优化管理作风、提升管理效率为重点,秉承“传承、创新、发展”的总体思路,不断优化治理结构和管理流程,扎实推进内控体系建设和管理提升,努力优化资源配置,推动发展方式转变,积极应对突发风险,管理效率不断提高,管控能力有所增强,管理作风明显优化,认真引导和服务集团产业发展,较好的完成了年初布置的各项工作任务,为集团改革发展做出了较大的贡献。
      刘志江强调,要充分发挥总部在集团改革创新中的作用。一是要正确认识、统筹谋划,充分发挥集团改革创新总体引导和综合协调作用。第一,处理好集团管控与企业经营的关系,提升集团管控能力;第二,适应市场化趋势,放活实体企业经营自主权;第三,坚持基本经济制度,探索混合所有制的实施路径;第四,健全监督和责任追究体系,完善管理体制。二是要提高认识、深入学习十八届三中全会精神,跟踪研判国有企业改革的形势政策。三是要结合实际、对号入座,更加自觉地担负起集团改革创新的责任。
      刘志江指出,“加快两个优化”,“深化两个加强”,“推动三个转变”,这是落实国有企业改革发展要求的重要举措,重点在于坚持市场化改革方向,深入解决好组织和治理结构的问题,处理好集团管控和企业经营的关系,既能做到关键领域管控到位,又能放活企业经营自主权,并以重点突破带全面促进,按照混合所有制要求进行改制、优化股权结构,按照打基础、利长远的要求加强基础管理和科技创新,推动发展方式从注重规模扩张向注重质量效益的转变、从注重国内经营向国际化经营的转变、从产业链过度延伸低端向专长高端的转变。
      刘志江就2014年重点工作安排提出四点要求。一是着力抓好战略和经营目标的落实,促进生产经营稳步增长;二是着力抓好管理提升,夯实发展基础;三是着力抓好监督检查和奖惩体系建设,保障企业健康发展;四是着力抓好自身建设,不断提高引领发展的能力。
      会上,于世良宣布了集团总部2013年度优秀员工的表彰决定。他说,总部是集团改革发展的神经中枢,是参谋部、智囊团,既是贯彻落实集团决策部署的实行层,也是引导集团所属单位实行集团管理意图的管理层,处在价值创造的主轴线、服务线与保障线上。总部工作做得好不好,水平高不高,关系到集团整体的形象,影响到对所属企业的管理管控,牵动着整个集团发展战略的落地。他要求,总部全体工作人员要始终牢记自己的使命和责任,始终以做强做优的高标准来要求自己,始终保持昂扬的斗志和力求完美的精神面貌,干好自己的工作,不断提升集团总部的决策管理水平和管理创新能力,推动集团稳增长、调结构、促改革,为全面提高集团发展质量和效益做出新的更大贡献。
      集团总部全体工作人员参加了会议。

 

 
 
 
 
 

 

相关资讯

友情链接 | 网站地图 | 联系大家

版权所有:美高梅的娱乐网站  京ICP备:13031667号-1

XML 地图 | Sitemap 地图